在全市多措并舉推進動態清零攻堅戰和復工復產的關鍵時期，為進一步提高醫院后勤保障服務質量，確保日常醫療服務安全、有序恢復，由上海申康醫院發展中心和本會共同主辦，本會醫院建筑后勤管理專業委員會承辦的“奧密克戎疫情下的醫院后勤感控管理策略”研討會于5月21日下午在協會“e說醫管”平臺成功舉辦。本市各級醫療機構及部分外省市相關醫院基建后勤管理人員近22900人次線上參會。

　　本會副會長、上海申康醫院發展中心王興鵬書記、主任首先向持續奮戰在抗疫一線的所有工作人員表示感謝和慰問！號召各級醫院毫不動搖堅持“動態清零”總方針，抓實抓細降新增、防反彈各項工作；指出要加強醫院后勤保障隊伍的建設，加強專業培訓，落實后勤感控措施全流程、各環節，關愛后勤保障人員；強調在當前各級醫院要及時回顧、總結、思考，繼續統籌做好醫療服務、院感防控和后勤保障工作，持續鞏固疫情防控成果，為有序恢復全市正常生產生活秩序貢獻力量！

　　瑞金醫院瞿介明書記從氣流組織、醫工流程、緩沖間和病房要求等多方面介紹了平疫結合下應急負壓救治用房建設（改建）的設計依據和具體標準，并分享了瑞金醫院臨時板房半永久性改建的實踐經驗。中山醫院感染管理科高曉東副主任從人員培訓、個人防護、環境消毒、醫廢織物處置、建筑布局和暖通設計等五個方面分享了新冠疫情下定點醫院的后勤管控管理要點。曙光醫院竺炯副院長從規范布局、流程再造、內部改建等方面分享了曙光醫院定點醫院改造建設的經驗，并分析了改建中存在重癥監護床位不足，重癥搶救設施設備不足和后勤保障人員緊缺的問題和解決措施。上海建筑設計研究院有限公司陳國亮總建筑師結合上海市公共衛生臨床中心區位分析、上海國際賽車場方艙改造經驗等多個案例，交流了新冠疫情下醫療衛生體系建設的城市規劃和建筑設計的思考。上海吉晨衛生服務管理有限公司王偉副總經理分享了第三方服務單位在人員、安保、消毒、設施設備等方面的管理經驗，并介紹了吉晨醫院智慧后勤服務平臺的智慧化特點。

　　醫院建筑后勤管理專委會主任委員、上海申康醫院發展中心投資建設部魏建軍主任擔任會議主持并進行了精彩點評。

　　最后，醫院建筑后勤管理專委會顧問、上海申康醫院發展中心陳睦副主任進行簡短的會議總結，呼吁廣大醫院后勤人員要繼續堅定信心、恪盡職守，與醫護人員齊心協力，全力做好動態清零攻堅戰收尾的各項工作，為醫院平穩運行提供堅實的后勤保障和有力支撐，為打贏大上海市保衛戰貢獻力量！