6月21-22日，本會院辦管理專委會主辦、復旦大學附屬華山醫院承辦的“一院多區賦能高質量發展的時代要求與創新路徑”國家級醫學繼續教育學習班成功舉辦，來自長三角、福建、湖北等省市、以及本市各級醫療機構的相關醫院管理者近130人參加。

　　開班儀式由本會院辦管理專業委員會主任委員、復旦大學附屬華山醫院副院長管德坤主持。華山醫院院長毛穎教授代表承辦方致辭，向各地前來參加學習的學員表示歡迎，希望通過跨地域、跨領域的交流和碰撞，打開“一院多區”醫院管理的新思路。本會副會長高文教授致辭，指出院辦專委會一直以來堅持串點成線、由線及面，搭起醫院協同管理的高質量學校平臺，一院多區是當前醫院管理的熱點也是難點，相信專委會精心組織的課程內容一定能給大家帶來新的啟發。

　　上海交通大學中國醫院發展研究院院長許樹強教授，講解了多院區管理的政策演變，結合瑞金北院的案例交流了推進醫院高質量發展和一院多區建設的相關研究和探索。國家衛生健康委醫政司醫療機構處處長胡瑞榮從醫療服務體系、分院區統籌管理機制、分院的規模、質量要求等方面交流了對規范多院區管理的相關思考。市衛健委辦公室主任徐崇勇介紹了上海一院多區發展的三個階段，分析了建設過程中面臨諸如對區域醫療服務建設體系沖擊等挑戰，并提出對策建議。申康醫院發展中心規劃績效部主任王愛榮從上海市級醫院管理實踐模式、績效管理實踐、成本控制等角度深入剖析一院多區發展存在的難點和問題。復旦大學上海醫學院醫管處處長龍子雯介紹了復旦附屬各家醫院一院多區的管理模式，以華山醫院“三室一廳”的管理模式為例介紹差異錯位、協同化管理實踐經驗。華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院黨委副書記彭義香介紹了武漢協和三個院區，通過統一領導體制、人員和質量管理標準、文化認同的管理模式，實現優質高效發展。瑞金醫院副院長蔡偉交流了瑞金醫院利用信息化驅動一院多區管理，展示了數字孿生指揮艙在運營管理中的應用，實現各院區的信息統一、數據共享。浙江大學醫學院附屬第四醫院院長吳李鳴從新院區同質化管理、提質增效、一站式服務、數字技術等角度分享了新建大學附屬醫院的建設實踐。華山醫院大數據中心主任黃虹介紹了華山醫院通過大數據治理“數倉融合+數智融合”體系建設，實現數據標準、模型、質量管理、服務體系的多區數智化統一管理。小米集團洪鋒副總裁結合小米的發展歷程，分享了產品開發過程中和用戶的互動過程、用戶提供的寶貴經驗及如何開發落地等故事，為醫院管理提供了可借鑒的思考。

　　專委會副主任委員、九院副院長戴星、瑞金醫院醫學教育處黨總支書記成杰和華東醫院靳建平書記、新華醫院趙列賓副書記、中山醫院院辦主任謝曉鳳、仁濟醫院院辦主任羅誠祖、東南大學附屬中大醫院院辦主任徐晨慧、福建醫科大學附屬第一醫院黨辦院辦法務部主任章微等嘉賓分別擔任主持并做精彩點評。

　　6月22日組織學員先后前往中山醫院和第九人民醫院進行現場交流學習。學員們首先來到中山醫院，聽取國家醫學中心建設介紹，參觀了智慧病理工作平臺、智慧重癥平臺、“光影隧道”，在核醫學科了解了院企合作與成果轉化的實踐案例。隨后在第九人民醫院浦東院區，大家參觀了耳鼻咽喉頭頸外科實訓中心、生物樣本庫、電鏡中心，在3D打印創新研究中心現場觀摩了骨科個性化植入物的制造過程。

　　學習班課程安排緊密、內容豐富，理論課為大家提供了新思路、新靈感，現場交流參觀讓大家更深刻的感受應對“一院多區”的具體管理實踐和舉措。學員們表示本次學習對今后多院區管理的實際工作具有啟發和借鑒意義。